目前各煤炭大型集团公司已形成多级管理架构。如何实现跨专业、跨区域的协同运作和管理，公司的煤炭生产、安全管理工作将如何跟进，如何吸收各生产矿井先进的、有效的生产安全管理经验，形成一种可推广、可复制的安全生产管理模式。已成为一个急待研究及解决的课题。以安全生产调度指挥为核心的信息化平台将成为公司提升管控水平、推广复制的有效手段之一，它需要如下几个方面进行规划和建设：
自动化建设规范：为基层单位各矿矿井自动化建设提供规范性的技术指引，在矿级自动化数据集成方面全局型地通盘考虑，节省了部分不必要的开支。
管理业务规范：基层单位生产计划、生产调度、安全管理、技术档案、设备管理、综合统计系统等管理业务系统技术架构五花八门，功能应用水平不一，造成系统数据集成源不统一，数据重复录入，编码格式不统一，人工统计容易出错、信息难于共享等。该系统的建立将实现公司级统一的、可复制的生产管理应用模式。
集中调度：公司调度中心可实时掌握基层单位作业现场安全生产情况、是否存在异动现象、作业现场人员分布情况、是否有带班领导、大型设备运转情况、安全隐患排查处理情况、作业面重点工程进展情况、作业区域是否安全等。
综合业务：集团公司对于全局生产情况综合性地把握分析统计，同时对作业安全有综合调度指挥能力，需要有区域安全区域评估、应急预案救灾指挥系统、安全生产报警防范及联动系统、生产效能分析等调度辅助系统支撑。
传统的解决解决方式：
1.以信息化平台为基础，将各系统以超链接的方式整合到同一界面下进行管理。没有数据关联、没有数据整合、没有数据分析、没有综合展示。
2.各系统分别上墙显示。画面存在拉伸、图像失真、准确度不足的问题；各个子系统信息孤立，无法实现数据联动；各个系统风格不统一，美观度不足
VATION巨洋VAS大数据可视化平台解决方案：
VATION巨洋VAS大数据可视化平台以煤矿地测、井巷、采掘、供电、运输、通风、给排水、提升、洗选等矿井生产系统为核心业务，按照数字矿山的概念和发展目标，在大数据、互联网+等先进技术支撑下，将安全生产、经营管理所有要素的相关信息和属性集成到统一平台，进行实时整合、对比，分析，形成生产指标分析、生产趋势图、井下作业异常分析、领导带班统计分析、区域环境评估、在线设备管理、预警/故障管理、多系统联动、调度指挥与应急救灾指挥系统、WEBGIS展示等数据挖掘与增值模块，为领导应急、指挥、调度提供有力依据。
VATION巨洋煤炭VAS可视化大数据平台部分展示模式：
1.应急指挥模式：
针对煤矿应急指挥事件提供的功能展示组件，根据突发情况，以矿区GIS地图为蓝本，实时显示各重点部位重点设备运行参数，为决策者提供详尽的辅助分析手段、科学决策提供可视化支撑。
2.日常调度模式
实现对下属各基层单位生产过程中所涉局的矿井安全、生产、人员定位、工业电视、自动化子系统等数据的集成，包含安全监控系统、人员定位、主副井提升、井下地面皮带运输、通风压风机监测系统、井下地面电力监测系统、给排水监测系统的数据集成，并以图形方式进行数据的综合性展示，形成全局/各矿安全生产指挥系统图、各生产专业子系统图，达到在“生产调度中心”对基层单位作业现场远程监视、集中调度的目标，并对各矿井综合自动化建设提供技术规范；
3.重点目标监控模式
完成煤矿井上、井下重要目标的实时场景，可以与其他场景模式任意切换。通过数据交换中心采集的各类数据（视频、装备、预案等）通过本场景实时展示出来，并提供对历史数据的查询，自定义展示图表模式，重点目标间自由切换。
4.纵览模式
将安全监测信息系统、人员定位数据、生产过程监控系统、安全/生产业务管理系统(生产调度、矿图管理等)集成到统一调度指挥平台，实现对基层单位生产现场全方位信息的实时监视与集中调度，构建高效、灵活的生产指挥“神经系统”；调度指挥管理平台数据和经营业务管理系统数据根据需求按照统一的数据编码标准进行交互，为日常管理提供决策依据。
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